Economics 4 - Economic Planning / Five Year Plans Part-2 Dr Kiran Desale Sir.
সে শুভদিনের আরাধনা করি /My Lord in Master His Divine Grace ~ Bhajan By HH Bhakti Charu Swami Maharaj
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व्यवसाय योजना का मसौदा कैसे लिखें और लिखें: चरण-दर-चरण निर्देश
एक निवेश परियोजना के नियोजन चरण के एक निश्चित चरण में, इसके ध्यान की परवाह किए बिना (एक नया उद्यम बनाने या किसी मौजूदा उद्यम को विकसित करने के लिए), सीधे एक व्यवसाय योजना तैयार करना और फिर इसे प्रभावी रूप से निर्णय निर्माताओं को प्रस्तुत करना आवश्यक है। इसी समय, व्यावसायिक योजनाओं और निवेश परियोजनाओं के बीच अंतर को प्रक्रियाओं और रिकॉर्ड के दो तुलनात्मक वातावरण में स्पष्ट रूप से समझा जाना चाहिए। इस लेख में, हम परियोजना की सफलता के लिए व्यावसायिक योजनाओं को लिखने के कार्य का विश्लेषण करेंगे। निवेश और संचालन चरणों से पहले दो मुख्य तैयारी चरण हैं। यह पूर्व नियोजित तैयारी है, जो वास्तव में एक व्यवसाय योजना है। जब एक व्यवसाय योजना तैयार करना शुरू किया जाता है, तो परियोजना के लिए प्रारंभिक विकल्पों को अवधारणा के रूप में और विचार के आधार पर प्रारंभिक व्यवहार्यता अध्ययन के रूप में प्रारूपित किया जाना चाहिए। आमतौर पर, एक सकारात्मक निर्णय के आधार पर, एक आदेश जारी किया जाता है जो व्यवसाय योजना को स्वतंत्र रूप से एक विशेष विशेषज्ञ समूह बनाने का निर्देश देता है। यह आमतौर पर वित्तीय और आर्थिक सेवा क्षेत्र के प्रमुख के नेतृत्व में होता है। इस समूह में अर्थशास्त्री, उत्पादन विशेषज्ञ और कार्यकारी, विपणक और वकील शामिल हैं। प्रत्येक कंपनी ने व्यक्तिगत रूप से एक कदम-दर-चरण कार्य अनुक्रम विकसित किया है ताकि आप सभी हितधारकों को संतुष्ट करने वाली योजना विकसित कर सकें। योजना बनाने और संबंधित पक्षों को प्रस्तुत करने से पहले, योजना में मौजूद जानकारी की गोपनीयता को मौलिक रूप से हल करना और प्रतियोगियों को बिना शर्त प्रभावित करना महत्वपूर्ण है। व्यावसायिक जानकारी खोने के जोखिम को कम करने के लिए, दो कदम उठाए जाने चाहिए: एक गोपनीय ज्ञापन तैयार करें और यह सुनिश्चित करें कि विकास टीम के सदस्य हस्ताक्षर सूची पर हस्ताक्षर करें। आम तौर पर, किसी उद्यम की व्यावसायिक योजना में निम्नलिखित भाग होते हैं।
विशेष परिस्थितियों में, टीम स्वतंत्र रूप से नियमों और विनियमों के ढांचे के भीतर दस्तावेज़ की संरचना और सामग्री को समायोजित कर सकती है, कुछ नियमों का पालन कर सकती है और परियोजना के उद्देश्य और उद्देश्यों पर विचार कर सकती है। व्यवसाय योजना के विभिन्न हिस्सों के विकास और प्लेसमेंट चरणों का क्रम असंगत है। यह इसकी प्रस्तुति और सुरक्षा के तर्क के कारण है, हालांकि यह आवश्यक जानकारी और कार्य परिणाम प्रदर्शित करने का क्रम थोड़ा अलग है। निम्नलिखित आंकड़ा दस्तावेज़ के विभिन्न भागों और दस्तावेज़ विकास चरण के बीच पत्राचार को दर्शाता है। व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाए, इस सवाल का जवाब देते समय, विकास टीम नियमित प्रबंधन तैयार करने की शर्तों के तहत कई नीतियों और नियमों पर निर्भर करती है। पहली निवेश नीति और उधार नीति है। ऐसी कंपनियां जो निवेश परियोजनाओं के विकास में सक्रिय रूप से व्यवसाय नियोजन विधियों का अभ्यास करती हैं, धीरे-धीरे निर्देश तैयार कर रही हैं, व्यवसाय योजना बनाने के तरीकों का विस्तार कर रही हैं। आमतौर पर, यह व्यवसाय योजना के प्रकार से प्रतिष्ठित है।
यद्यपि व्यवसाय योजना टीम स्वतंत्र रूप से संचालित होती है, प्रबंधन प्रणाली के हिस्से के रूप में, यह अक्सर उद्यम की कई सेवाओं और विशेषज्ञों के साथ बातचीत करती है, और आवश्यक होने पर बाहरी विशेषज्ञों को आकर्षित करती है। हम जीवन चक्र चरण में परिचालन व्यवसाय के बारे में बात कर रहे हैं, पहले नहीं। रणनीतिक स्तर पर, कंपनी की व्यावसायिक योजना कंपनी की समग्र योजना प्रणाली के समान है, और कम से कम सामरिक और परिचालन स्तरों पर, यह इसका एक अभिन्न अंग है। इसलिए, नए दस्तावेज़ की कई योजनाएं सीधे सिस्टम की योजनाओं के अनुरूप हैं, जो क्रॉस-डोमेन हैं। उपरोक्त एक सामान्य औद्योगिक उद्यम योजना प्रणाली का एक मॉडल उदाहरण है। इस प्रणाली के निर्माण का प्रभावी तरीका बाजार के पूर्वानुमान और विपणन योजनाओं पर आधारित है, क्योंकि वाणिज्यिक गतिविधियों की शर्तों के तहत, मांग वाणिज्यिक लोकोमोटिव के लिए है। मार्केटिंग मास्टर प्लान समूह में निम्नलिखित शामिल हैं।
विपणन योजना लिखना, बाजार पूर्वानुमान बनाना और उत्पाद योजनाएँ तैयार करना कार्यात्मक रूप से विपणन सेवाओं को सौंपा गया है, और मूल्य योजनाएँ आर्थिक योजना सेवाएँ हैं। उत्पादों को बढ़ावा देने और बेचने के लिए बिक्री सेवा विभाग द्वारा उठाए गए वास्तविक कदम, इसलिए, एक उपयुक्त योजना का निर्माण इस विभाग के कार्य से संबंधित है। बिक्री सेवा, योजना और आर्थिक सेवाओं के साथ मिलकर, एक उत्पादन और बिक्री योजना विकसित की, जो उसी नाम के दूसरे ब्लॉक में शामिल है।
इस ब्लॉक में कंपनी प्रोजेक्ट के लिए कंपनी और स्थानीय व्यावसायिक योजनाएं शामिल हैं। विकसित प्रबंधन संस्कृति वाले कई औद्योगिक उद्यम योजना प्रणाली में उपभोग निधि और संचित निधि रखते हैं। ये बहुत महत्वपूर्ण नियोजन संसाधन हैं और व्यवसाय नियोजन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। व्यवसाय योजना की तैयारी और निष्पादन तीन मानक संस्करणों में कार्यान्वित किया जाता है।
जब इस काम को स्वतंत्र रूप से करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं, तो योजना को लिखने के लिए एक बाहरी ठेकेदार को सौंपा जाएगा। व्यवसाय योजना लिखना आंतरिक कंपनी अभ्यास का एक विशिष्ट कार्य है। व्यवसाय नियोजन कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक अवसंरचना के साथ निवेशक को सौंपें।
दूसरे और तीसरे विकल्प के लिए, डेवलपर के उद्यम की पूरी योजना क्षमता शामिल है, और व्यवसाय योजना का सार कंपनी की योजना प्रणाली में एकीकृत होना चाहिए। सिस्टम में एक जटिल एंड-टू-एंड घटक है जो व्यवसाय योजना के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह एक कार्य योजना है। सोवियत काल के दौरान, नियोजन का Kiara ahimsa यह क्षेत्र बहुत महत्वपूर्ण था। शाखाएं, वैज्ञानिक श्रम संगठन प्रयोगशालाएं हैं, और उन्होंने समय, सेवा और अन्य श्रम मानकों और नियमों की स्थापना की है। आधुनिक व्यवहार में, ध्यान मुख्य रूप से कार्मिक प्रबंधन के प्रबंधन पहलुओं पर है। कार्य योजनाएं अधिक से अधिक कर्मियों की योजना बन रही हैं। लेकिन जहां तक व्यावसायिक योजनाओं का सवाल है, इस योजना क्षेत्र का सार वही-मानदंड है। सबसे पहले, इसे निवेश परियोजना की उत्पादन प्रक्रिया से बाहर किया जाता है, और इस आधार पर इसकी गणना श्रम मानकों, श्रम तीव्रता और उत्पादन योजनाओं के अनुसार की जाती है।
एक सशर्त परियोजना के परिचालन चरण से संबंधित कार्य योजना के कई हिस्सों के उदाहरण आपके ध्यान से ऊपर हैं। निर्धारित श्रम तीव्रता का उपयोग ऑपरेशन चरण में किया जा सकता है, और वास्तविक परियोजना कार्यान्वयन चरण में श्रम लागत की गणना की जाती है। यह सब श्रम तीव्रता के लिए एक पूर्ण और व्यापक योजना का मतलब है।
एक तरफ, श्रम की तीव्रता के आधार पर गणना किए गए आंकड़े परियोजना श्रम लागत की योजना के आधार के रूप में उपयोग किए जाते हैं, दूसरी ओर, यह आपको लापता व्यक्तियों को आकर्षित करने, चयन करने और काम पर रखने की योजना विकसित करने की अनुमति देता है। इसके अलावा, परियोजना के कार्यों को सफलतापूर्वक निष्पादित करने के लिए, कर्मियों के प्रशिक्षण और फिर से शिक्षित करने की योजना विकसित की जा रही है। हम श्रम योजना पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हालांकि यह व्यवसाय योजना के सभी हिस्सों में शामिल नहीं है, लेकिन यह इसके मुख्य भाग में एकीकृत है। 
सही ढंग से निष्पादित कदम-दर-चरण निर्देशों का उपयोग संबंधित दस्तावेजों को विकसित करने के लिए किया जा सकता है, जो इसके सारांश अनुभाग की तैयारी को बहुत सुविधाजनक बनाता है। सारांश या सार संक्षिप्त और स्पष्ट होना चाहिए, जिसमें अधिकतम तीन पृष्ठों का पाठ हो और प्रस्तुति का समय पाँच से सात मिनट से अधिक न हो। एक लोकप्रिय निबंध रिज्यूमे के लिए एकदम सही है।
इस परियोजना के फायदे हैं और दिलचस्प है। जानकारी के मूल्य को व्यवसाय योजना की रक्षा में भाग लेने वाले प्रतिभागियों की स्थिति को परियोजना के विस्तृत विचार पर स्थानांतरित करना चाहिए। सारांश दस्तावेज़ के विकास के अंतिम चरण में है। जब सभी मुख्य बिंदुओं को रखा जा सकता है, तो तर्क का निर्माण सख्त तर्क के अनुसार किया जाता है। हम विचार करेंगे कि किसी अन्य लेख में प्रोजेक्ट रिज्यूम को सही तरीके से कैसे लिखा जाए। इसका उद्देश्य अन्य मार्केट ऑपरेटरों से हमारी व्यावसायिक संस्थाओं को अलग करना है। यह खंड दर्शाता है: कंपनी की ऐतिहासिक पृष्ठभूमि, कार्य और वर्तमान लक्ष्य, संगठनात्मक संरचना, संख्या और कर्मियों का स्तर। व्यवसाय की ताकत और कमजोरियों के साथ-साथ निवेश के महत्व को साबित करने वाले विशिष्ट मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करना एक अच्छा रूप है। इस खंड का उद्देश्य यह तर्क देना है कि क्या एक नई कंपनी के उत्पाद को बनाने की आवश्यकता है। उद्योग बाजार की क्षमता, मुख्य रुझान आदि। कंपनी के उत्पादों का विवरण परियोजना के लक्ष्यों से निकटता से संबंधित है। इस खंड का उद्देश्य कंपनी की उत्पाद रणनीति में समस्याओं की पहचान करना, प्रतियोगियों के व्यवहार का मूल्यांकन करना, उद्योग के रुझान और उत्पाद की मुख्य विशेषताओं और विकास योजनाओं की रूपरेखा तैयार करना है। यह हिस्सा लिखना सबसे मुश्किल है। विपणन योजना से शुरू, योजना के लगभग सभी हिस्से इसके परिणामों पर आधारित होते हैं। इस खंड में, यह उचित होना चाहिए कि परियोजना उत्पाद का बिक्री बाजार है। निवेशकों का मानना है कि इसका परिणाम यह है कि सफलता में डेवलपर्स का विश्वास बाजार की स्थितियों और उत्पाद के प्रचार के तरीकों पर आधारित है। व्यवसाय योजना तैयार करने की विधि नियोजित भाग और भविष्य के प्रोजेक्ट परिणामों के सिमुलेशन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। आइए दस्तावेज़ की मुख्य योजना की संक्षिप्त समीक्षा करें। विपणन योजना बाजार विवरण और विश्लेषण के परिणामों पर आधारित है। विकास पुस्तिका को इन दो भागों को संयुक्त करने की अनुमति देने की संभावना है, लेकिन मुझे लगता है कि उन्हें अलग करना सही है, क्योंकि विपणन गतिविधियों की योजना बनाने से पहले निवेश योजनाओं पर विचार करने और उत्पादन संभावनाओं का मूल्यांकन करने की सिफारिश की जाती है। निवेश योजना का उद्देश्य संबंधित दलों को परियोजना के निवेश तत्वों की संरचना को साबित करने के लिए अपने स्वयं के धन और अन्य आवश्यक स्रोतों के निवेश स्तर को दिखाना है। हम बाजार पर नए उत्पादों के उत्पादन और लॉन्च के लिए निवेश परियोजनाओं पर विचार कर रहे हैं, इसलिए, व्यवसाय योजना में, उत्पादन योजना को प्राथमिकता दी जाती है। यह तैयार उत्पाद उत्पादन और बिक्री की मात्रा और कुल संकेतकों पर केंद्रित है। निम्नलिखित उत्पादन योजना का एक उदाहरण है। संगठन योजना का उद्देश्य योग्य कर्मियों, उनकी संरचना और प्रमुख कार्यों की पर्याप्तता को प्रदर्शित करना है। विभिन्न विभाग और विभाग परियोजना को न्यायोचित बनाने में अग्रणी भूमिका निभाते हैं। ये भाग विकास प्रक्रिया में कई पुनरावृत्तियों से गुजरे हैं, और उनके अंतिम रूप में भी दस्तावेजों और अन्य योजनाओं में सुधार की आवश्यकता है। हमारी वेबसाइट पर पर्याप्त विषयों पर प्रकाश डाला गया है और वित्तीय सिमुलेशन और जोखिम प्रबंधन के लिए मैप किया गया है। इस लेख में, हम एक व्यावसायिक योजना कैसे विकसित करें, इसकी रूपरेखा तैयार करते हैं। व्यापार योजना और वास्तविक परियोजना के बीच आवश्यक अंतर को इंगित किया, व्यापार योजना और समग्र योजना प्रणाली के बीच व्यापक संबंध को इंगित किया, और योजना चरण और इस दस्तावेज़ के वर्गों के बीच संबंध स्थापित किया। ये सभी परियोजना प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण हैं। वह दस्तावेज़ का मुख्य उपयोगकर्ता है। हालाँकि, उसके पास आमतौर पर दस्तावेज़ के विकास में भाग लेने का कोई मौका नहीं है, लेकिन सभी अध्यायों और मुख्य परिणामों को समझने की उसकी क्षमता परियोजना की समस्याओं को हल करने में बहुत सहायक है। সে শুভদিনের আরাধনা করি /My Lord in Master His Divine Grace ~ Bhajan By HH Bhakti Charu Swami Maharaj